餐饮同业联合活动拓展资料
餐饮同业联合活动拓展资料 第一篇
XX年十一黄金周唐山分部的职业在总部及大区的关注下取得了可喜的经营成果。各部门在黄金周均得到全面的励练,每个部门都进一步的成熟起来,从业务水平到流程衔接均有大幅度的提升。唐山分部的各项指标实现了快速增长,取得了明显成效。回顾整体十一职业,无论从前期准备还是后期取得的结局均好于竞争对手。为更好的保持优势,积累假日经营经验,现将十一期间的职业做一划重点,以便对日后经营起到更好的指导影响。
一、前期准备职业:
为了圆满的完成此次黄金周的营销目标,唐山分部结合自身及唐秦两地门店的实际情况,紧紧围绕总部及大区下达的任务目标制定了详细的`十一活动预案。每个部门也依照自身责任以及任务目标进行了详细策划,并认真分解落实。为打好十一硬仗做出充分积极的准备。
十一黄金周,国美氢弹在唐秦两地全面爆发,成功为广大消费者奉献了一场集购物、休闲、娱乐于一体的国美购物狂欢节。广告宣传在十一前夕打响了战斗的第一枪,为十一黄金周拉开了战幕。平面广告经过八八个小时连续奋战,完成二个DM宣传单、四个跨版、四个整版、一二个半版、五二个一/四版并分别送到在廊坊、唐山、和秦皇岛不同的印刷厂及各大报社。
唐秦两地门店销售及物流配送是实现十一销售目标的攻坚手。为了明确目标,责任到人,全员协力达成任务,门店在分部采销部门的指导下及时分解任务目标,将销售任务开头来说分解到各组主任,在由各组主任对本组营业员、促销员进行任务分解,最终由营业员、促销员针对自己所负责的品牌商品将销售任务分解到具体的单品型号。同时对于各组主任进行充分授权,真正做到责任到人,人人心中目标明确,为确保完成销售任务打下坚实基础。
物流方面也是积极预案,将所有可能发生的影响配送的难题想在前面,解决在萌芽。在九月二九日前分部行政管理部和物流部组织对所有自有车辆进行技术指标检查,以确保十一期间车辆正常运行。同时对所有司机进行安全法规教育,确保十一期间运行安全。与加油站沟通确保所有车辆用油的充分。
准备应急车,以备处理应急事故。组织唐秦两地物流车队保证十一期间足够运力。唐山:十一期间运力四零辆,第一天三零辆,第二天二四辆,第三天至第六天每天一八辆,第七天三零辆,基本上能保证七天三九零零件的运力。秦皇岛:十一期间运力三三辆,第一天三三辆,第二天三零辆,第三天二四辆,第四天至第五天每天一四辆,第六天至第七天一零辆,基本上能保证七天五二七七件的运力。一系列的措施确保了十一期间物流体系的畅通。
面对十一销售高峰的来临,采销部积极采取相应措施,为了保证节日期间的货源充足,唐秦两地共备商品货源五零零零余万,充分保障节日的商品供应。在得到总部下发的十一黄金周卖场布置活动指导书之后,卖场管理部即开始了节日卖场的美化筹备职业。根据总部部署设计唐山新天地门店、秦皇岛金辉店狂欢节活动户外巨幅、地贴、吊旗、胸贴等;与广告公司联系制作条幅、巨幅、地贴、胸贴、帽子等宣传用品;与公司采销部门联系,组织安排厂家路演、拱门、条幅等摆放事宜;指导门店进行假日布置,最大程度的营造狂欢购物气氛。截止到九月二七日唐山新天地店、秦皇岛金辉店一切准备职业全部安排落实到位。
餐饮同业联合活动拓展资料 第二篇
为推进我行xx卡业务进一步进步,进步xx卡发卡量,进步我行“xx卡”使用率,我行借助xx卡发卡一周年之际,举行了xxxx商业银行xx卡发卡一周年营销活动,以加大了对银行卡营销职业力度,进一步xxxx商业银行xx卡品牌形象,扩大了社会影响力,收到了良好的宣传促销和社会效果。现将一周年营销活动情况汇报如下:
一、xx卡发卡一周年营销活动方式
本次xx卡一周年营销活动,为了达到更好的营销效果;我部从多方面考虑,通过四种营销活动方式相结合的形式进行了宣传,一是从高质量客户着手,寻找高质量客户,通过向高质量客户发放礼品的形式进行宣传;二是从进步发卡量着手,通过在活动期内,客户到我行开卡即送礼品的形式进行宣传;三是从进步手续费收入着手,在营销活动期间内,持卡客户通过刷卡消费后,持消费小票到我行领取相对应的礼品的营销方式进行了宣传;四是通过悬挂宣传条幅、实地宣传、发放折页、张贴海报的方式进行了银行卡宣传。本次营销活动取得一定的成效,xx卡数量、xx卡手续费收入、卡内活期存款余额都有大幅的进步。激发了持卡人刷卡的欲望和需求。
二、营销活动的情况
通过三零多天的xx卡促销活动,极大地推动了我行xx卡消费结算交易额的`快速增长,进一步提升了我行xx卡对全社会的品牌影响力,达到了促销活动的预期目的。据统计,二零xx年三月二五日-二零xx年四月二六日xx卡一周年活动期间,xx卡卡量增加张,银行卡POS消费笔数一零六五九笔,POS消费金额四一一五、八零万元,取得POS消费手续费收入三零六五七、一四元。
三、营销活动带来的社会效应
通过本次xx卡一周年宣传活动,通过各种途径大力宣传,营造声势,增强了xx卡市场竞争实力,有效的促进了持卡人的用卡积极性,培养了持卡人的用卡觉悟和习性,进步了xx卡的知名度”,同时也进一步拉近了同业潜在客户群体距离。进步空间进一步拓宽,同时该项活动的有效开展也带动了存款余额等其他业务快速进步。
四、营销活动中的不足之处
(一)此次营销活动没能更全面更广泛的宣传xx卡业务,在兑奖经过中发现,来我行前台办理其他业务的客户反映不知道我行开展了xx卡宣传活动。
(二)在兑奖经过中,前来兑奖的客户抱怨刷卡的时候没营销兑奖活动,不刷卡的时候有营销兑奖活动,客户不能时刻了解到我行的营销活动情况,不能有效的刺激客户刷卡积极性。
五、建议
(一)建立更广泛的宣传机制,下一步将组织我行人员更广泛更深入的宣传我行xx卡业务,通过走访社区、商场,酒店、大型超市进行宣传。
(二)建立完善的积分体系和兑奖机制,建议我行应建立积分体系,以方便制定长期的积分机制和规定的兑奖时刻和礼品种类,以激励客户长期使用我行xx卡进行刷卡消费,给我行带来长期的收益,更好进步我行xx卡业务。
餐饮同业联合活动拓展资料 第三篇
作为一名职业了两年的老员工,我全程经历了三水支行的整个转型经过。在转型之前我们行与其他银行有一些制度上理念上的差距,这些都体现在网点环境还有岗位设置方面。过去我们没有专职的理财经理和客户经理,而且网点设施落后,所办理的业务都相对简单,并不能与我行的国有大行的身份相匹配。转型之后我们秉承着_由交易核算型_转向_服务营销型_的理念,全面提升了营业网点优质文明的服务水平,进步了综合竞争力,认真进修现代银行的管理经验。从稳健经营出发,根据队伍的现状,改变员工的只是和专业结构,全面进步员工整体素质,逐步适应邮储银行的进步需要。通过不断加强银行内部管理和风险控制能力,逐步拓展新业务,进步经济效益。
自转型至今,我觉得有多少方面是我们需要牢牢的转型的主线:
一、加强领导我们要对网点转型的意义、内容、步骤、目标和要求都进行明确的了解,把这些学说作为我们在具体施行网点转型职业的指导想法,把推进完善网点转型作为进步员工责任感和客户满意度进步网点的营销服务能力和核心竞争力,增强员工执行力,以实现职业目标的重重之重的职业来抓。
二、统一标准用统一的标准,来规范网点的服务营销模式和营业模式,比如定置定位和服务礼仪的统一标准,实现服务标准化和客户体验的一致性。在进步客户满意度的同时也进步了我们对产品的营销能力,从而进步网点功能的全面转型,实现企业效益的稳步提升。
三、制定合理的考核办法网点转型的一个重要的内容就是改变了对与员工绩效考核的方式。现在施行的积分制在很大程度上就一个检验对转型落实的情况。各部门要对网点转型标准的执行情况进行全面检查、监督和评价考核,以确保网点标准化建设的质量和效果。通过积分制来调动员工热诚服务和积极营销的’积极性,来落实转型的执行力。只有制订了真正合理的考核办法,才能在约束员工行为和鼓励员工行为上收到切实的效果,做到奖有所依,罚有所据,才能讲转型进行的更顺畅,更彻底,效果才会更加的明显。
四、增强员工责任感员工是网点的灵魂。一个富有活力富有凝聚力的团队必定一个充满责任感的团队。对于每一名员工,不管其职业岗位是理财经理还是高贵柜员,不管是领导还是普通员工,都要充满对自己岗位的责任感,更要充满对整个网点,整个邮储的责任感。每一名认真负责的员工都是网点的一块宝。只有当员工都充满了责任感,各司其职,才能让整个团队出现欣欣向荣的局面,才能使整个网点一直都处在高速进步的道路上。
餐饮同业联合活动拓展资料 第四篇
伴随着冬日久违的暖阳,同学们迎来了期待已久的哇哈哈营销大赛。为展现丰富多彩的校园文化,全面加强当代大学生的素质,锻炼同学们的营销能力,由娃哈哈集团有限公司冀北分公司赞助的经济管理学院第一届娃哈哈创业杯营销大赛于一一月一八日正式开展。本次活动在学院领导老师以及团委学生会的领导下进行的如火如荼并取得圆满成功。
活动前期,团委学生会各部门积极配合协作,在老师的亲切指导下紧锣密鼓地进行与赞助商协商、组织、进货、报名一系列繁杂的职业。同学们积极参加,每三-五人组成了一个营销小组,并准备了自己的团队积极向上的队名和团队口号,以饱满的热诚准备投身到营销的实战中来。而后所有参赛队伍在六日晚二零:零零之前上交了电子版和纸质版策划书,文字激昂,饱含热诚。继而在二三日由娃哈哈项目负责人及经济管理学院学生会对比赛流程进行详细讲解,让同学们充分了解了本次比赛的制度、目的、意义。
在实战营销阶段,各个参赛队伍先是展开了初赛激烈的自在营销竞争。他们把课堂上的’营销战略灵活应用于操作,营销能力得到了充足体现。在紧张的初赛之后是实战营销的决赛,同学们不仅朝着进入决赛的队伍应至少卖出三零箱货物的目标迈进,更有不服输的灵魂,大跨步朝着营销数量超于一零零箱的目标迈进。紧接着在一二月一八日各参赛组将本组在初赛和实战环节的学说、经验、经过等制作成PPT进行汇报,汇报部分评委由娃哈哈项目负责人和经济管理学院市场营销教研组老师组成。同学们激情昂扬的讲解陈词使在座的每一位评委嘉宾深深体会到了他们的努力付出。最终由学院和哇哈哈分公司组织对本次活动中表现良好的同学进行了等级颁奖。
此次营销大赛的优点在于由娃哈哈公司提供饮品和进价,自负盈亏,活动结束后上交货款,利润归自己所有,激发了同学们参加的热诚。参赛队自行填写日销售报表,选手进货时需要填写商品出货单,保证了货品的安全。并且,活动期间参赛选手遵守河北北方学院学生手册上的相关事宜,不存在恶意竞争行为,不存在竞争发生事件。使比赛顺利进行,圆满结束。本次娃哈哈创业营销大赛不仅增强了同学们的多种综合能力;而且为学生们提供了实习机会,有利于将来就业,有利于解决大学生就业难,毕业即失业的现状。塑造了学生的参与觉悟,了解市场行情,为同学们在创业的道路上提供路线性的指引。
然而此次营销大赛营销市场狭窄,学生营销通路受限,无法打开市场。并且缺少专业人员指导,学生盲目营销。再加之进价较高,盈利较少,学生营销积极性有所下降。并且参赛范围小,局限于经管学院学生。
市场营销专业是经济管理学院的重点专业其中一个,市场营销不能仅仅局限于学说聪明的进修,更应该结合实际,从实战中印证学说,从实战中领会学说,从操作中升华学说。因此同学们在通透专业聪明的同时更应该找到技巧策略,学说联系实际,在进修和生活中不断成长,成才。
餐饮同业联合活动拓展资料 第五篇
一、活动简介
营销协会在学校团委、指导老师以及校学生会社团部、系团学会的大力支持和帮助下,又走过了不平凡的一段历程。协会本着:“聚营销精华,铸商界精英”的责任和服务理念,在给协会注入新的血液,完善协会内部结构的基础上,本年度一共策划并组织了新会员入会仪式、大河广场素质拓展、协会营销聪明培训、营销之星大赛、社团杯篮球赛、平安夜平安果营销等七项组织活动,使很多同学结交了一大批有共同兴趣、共同理想的朋友,并且锻炼了自己的勇气,进步了自己的能力。
二、活动说明
一、营销协会入会仪式
为了使新会员进一步更深层次的了解营销协会,让新会员心里感觉到营销协会对其重视的程度,让他们充分感受到主人翁觉悟和负责任的态度。以及对营销协会充满信心,感觉到营销协会社团大家庭的温暖!经过我们第八届全体执委的一致决定,我协会在w一零九教室隆重举行了第九届新会员入会仪式。
时刻:一零月二九日地点:w一零九
参加人数:八零人
会员全部身穿校服,参加本次入会仪式。
新生代表发言,对协会的期盼和建议。
入会仪式在全体会员的努力下,圆满成功。
二、大河广场素质拓展:
今年十一月我协会联合口才协会,电子商务协会一起带领会员来到了大河广场进行素质拓展大型户外户外活动。在开心娱乐的活动中增加了会员之间的沟通,无形中培养了会员的团队协作能力,另外还拓展了会员的人脉,认识了更多的朋友,不仅愉悦了身心,还进一步的增进了会员之间的情感,使社团这个温暖的大家庭更加的温馨和谐!
时刻:XX年一一月六日
地点:郑州惠济区大河广场
参加人数:一二零人
素质拓展,进修团队灵魂!
心灵沟通活动,使大家更加了解彼此!
新会员,留影,纪念!
三、协会营销聪明培训
为了参加即将到来的营销之星大赛,我协会于周五下午二点请来了人和新天地投资管理集团的总部培训师在中州大学多媒体教室给我们的会员讲解了销售、仓储以及管理的相关聪明,使广大会员增加了见识,了解了专业聪明。
地点:中州大学多媒体教室时刻:XX年一一月一九日
参加人数:一三零人
四、营销之星大赛
一)、在大学生创业园开园之际,河南商专营销协会、为“扩大郑州地一大道品牌知名度,培养创业英才,传播营销理念”,增加场内人气客流量,拟在一一月份联办大型“营销之星大赛”,旨在通过本次公益赛事的开展,传播营销理念,加强大学生创业营销策划创作能力,引导积极向上的大学生活和人生目标,参与并融入郑州地一大道创业园活动中来。
二)、在大学生创业园正在开展创业营销的启动月,通过这次营销之星大赛,进一步丰富创业园的内涵并扩大整体影响力。为河南商专热爱营销的在校大学生提供切实的操作职业机会,为他们将来步入社会,参加职业等打下坚实的计础。地点:火车站地一大道负二层t区
时刻:XX年一一月二零日——二一日
地点:火车站地一大道负二层t区
地一大道也有我们的身影!
我们的会员在配货,摆货!
与兄弟院校合作共赢!
我协会全体参赛人员与人和集团负责人合影留念。
五、社团杯篮球赛:
为了丰富同学们的课余生活,进一步推动体育活动开展,带动体育活动的风气,增强社团内部凝聚力,加强兄弟社团间的交流沟通,也给会员们展示自我的舞台,我协会联合立志创业协会在全校三五个兄弟社团的支持旨和参与下一同举办了首届河南商专“社团杯”篮球赛。此次活动在加强社团交流,进步社团影响力方面做出了积极地贡献,并展示出新时代大学生的蓬勃朝气和竞技热诚。
我协会作为首届的承办方,在组织、策划、以及活动实施经过中受到了兄弟协会的.一致好评,并得到了团委老师的大力支持。
六、平安夜平安果营销:
营销协会作为我校唯一的专业性营销社团组织,在圣诞节平安夜来临之际,充分把握好时机,经过认真的校园调查和统计,并和校外大学生创业就业操作平台合作,策划并实施了本年度平安夜平安果的营销活动。
此次活动我协会共卖出平安果三零零多个,总销售额七零零多元,在一二月二四号晚上短短的两个小时销售中,共卖出平安果一一三个,共计三零零多元。
广大会员积极性很高,短短的一天内,为协会创收二零零多元利润,受到了会员以及同学的赞扬。
三、结束语
一学期的时刻过得很快,总觉得在这一段时刻内没有给广大会员提供一些切实的专业聪明培训以及锻炼,这一点,需要我们所有执委以及全体会员的共同努力;我们协会秉承“聚营销精华、筑商界精英”的协会宗旨,一定会拓展资料本年度活动经验和教训,争取在下一学期给会员提供更多、更专业的聪明培训,并进步广大会员的操作能力。
不足之处还希望大家留言批评,诚恳接受大家的建议!
餐饮同业联合活动拓展资料 第六篇
按照上级行开展“情系政府客户,服务公共财政”联合营销活动的通知要求,我行积极行动,精心组织,结合xx县政府部门实际情况,针对性的选择目标客户,落实目标责任,较好的完成了联合营销活动的目标任务,从五月二九日至七月三一日,营销个人网银用户xx户, 信用卡发卡xx张,办理个人理财金账户xx户,牡丹e时代卡用户xx户。现将有关情况拓展资料如下:
一、成立机构,精心组织
为确保本次活动目标的’顺利实现,xx行成立了“情系政府客户,服务公共财政”联合营销领导小组,行长担任组长,各相关职能部门、网点负责人为小组成员,对营销活动进行统一组织,协调和管理,领导小组召开题会议,对政府部门资源情况进行认真分析,细心分类,锁定重点营销对象,各有关部门密切配合,及时沟通,从而为本次营销活动奠定了良好的基础。
二、搞好业务宣传,推进营销活动快速进步
活动期间,xx行紧紧围绕活动主题,采取适合xx县实际的促销宣传方式,提xx我行银政合作产品美誉度,一是以集中营销为平台,上门营销为手段,通过高层拜访,银政恳谈会,上门送单等形式多样的营销,营销我行金融产品,同时要求营销人员要深入到户,现场讲明和辅导办卡、用卡聪明,让持卡人熟悉用卡流程,把服务贯穿于整个营销经过,并取得较好效果,如政府某一名公务员,通过营销人员的现场演示,很快认知、认用了工行牡丹卡,到外地出差用了卡后,专门到银行表示对银行职业人员的感谢。二是加强柜面营销,政府部门人员到我行办理对公业务时,柜面人员及时关于给有关人员,由营销人员与其进一步的交谈,推介我行金融产品,三是完善激励机制,突出全员营销。为充分借助全行员工社会关系资源,有效调动上下整体联合营销资源合力,支行在经营目标责任制中,加大了二季度对银行卡业务的专项挂钩考核力度,通过不断完善激励机制,有效调动了员工营销的积极性和主动性,许多员工利用其亲属、朋友在政府部门任职的关系,积极营销,取得了一定的效果。
三、搞好售后服务,进步客户满意度
本次营销活动中,我行还将搞好售后服务,进步持卡人用卡水平,使每个持卡人满意作为一项重要内容。为进步银行卡交易成功率,避免不成功交易,采取及时向持卡人明解释“密码次数超限”及账户管理规定,提醒持卡人避免次数超限交易错误码,提醒持卡人在账户金额不确定时,请先做查询交易,避免全额超限错误等,不仅加强了对持卡人的宣传和指导,更进步了持卡人的用卡水平,促进了卡交易的成功率。对客户提出的有关咨询,及时完整解答,对当时不能做出回答的,在约定时刻内进行电话或上门回访,以进步客户的满意度,从而使一批客户群体在“不会用、不愿用、主动用”的经过中逐步培植进来。
餐饮同业联合活动拓展资料 第七篇
一、“预埋-造势-引爆-实锤”层层递进,调动用户好奇心
麦当劳这次的双十一营销,以麦当劳第一款「黄金面膜」正经面世为灵感,按照“预埋悬念-体验造势-直播引爆-官宣实锤”的营销节奏有效落地。诚然,品牌出圈并非偶然而是有着必然的影响,整个营销路径的走向,一个厚积薄发的经过,有效保持了双十一话题的持续高能。
前期预埋悬念,营造活动气氛。前期通过地铁、公交站等猫头户外广告预埋悬念,营造了浓厚的悬念气氛,而后抛出麦当劳双一一神秘新品话题,将流量从线下转移到线上,上线social话题麦当劳黄金面膜料理,把大家的注意力从面膜转移到新品联想上;随后联合天猫,支付宝,淘宝,聚划算等在线隔空喊话造势,从不同角度造句“我的“黄金面膜”能吃,你们呢?”,开启面膜battle的模式。
户外广告打斗阵之后,麦当劳顺势发起限时限定VIP抢先体验预约,制造“麦当劳出能吃的面膜”的假象,带动更多消费者参与其中。这波餐饮和美妆的跨界,自带冲突感与悬念感,成就了一记有力的预热告知,为后续线下品鉴活动引流,成功勾起消费者的好奇心和探索欲,掀起大众对于新品的持续期待。
开启体验式营销,KOL花式种草。随着用户关注度的水涨船高,麦当劳推出了“黄金面膜”料理品鉴线下体验活动,带着用户一探究竟,邀请KOL/koc全国活动门店深度体验“黄金面膜料理”:让一众kol可以通过AR近距离观赏安格斯MAX厚牛培根堡的制作经过,肉眼可见的诚实感和视觉冲击感,把“敷面膜的安格斯”演绎变得生动极点,增强体验者的代入感。
麦当劳借助第三方口碑,配合高科技AR互动,为升级的产品全方位种草,让潜在消费者更好认知麦当劳安格斯MAX的匠心工艺,触发大众对于新品的尝鲜体验。
综艺思考打造直播,官宣新品收官。除此之外,麦当劳邀请苏炳添作为麦当劳安格斯MAX首席体验官打造神仙组合,联合天猫旗舰店直播间开启多一步,才能破纪录直播。不同于常规的带货直播,麦当劳将直播和综艺进行有机融合,打造了成了真人秀现场,融入了情景化互动环节,拉近了体育明星与消费者的距离。
直播环节可谓亮点频频,在杭州阿里园区,苏神和麦当劳中国CMO须聪女士一起寻找安格斯MAX的线索,不断解答阿里员工的难题闯关,巧妙植入安格斯MAX的产品亮点。
顺带提一嘴,苏炳添变身麦当劳大厨,深度体验麦当劳安格斯MAX的制作环节,为大众揭秘黄金面膜“多一步”的奥秘,强化了苏神灵魂与安格斯MAX的关联;更是和须聪女士现场pk夜跑,上演大型第一飞人现场。在最终的环节,苏神还和阿里巴巴集团首席市场官董本洪玩起了砸彩蛋游戏,为直播间的粉丝谋福利。
在这个经过中,麦当劳还以“麦当劳双十一大卖”、“苏神yyds”等口号,配合福利发放引导受众发弹幕互动,有效调动了直播间的气氛。
总的来看麦当劳前期没有一下子露出底牌,而是选择了犹抱琵琶半遮面的营销方式,卯足了劲儿打造了一起竞猜悬念事件,为安格斯MAX系列重磅登场造足势头,成功营造一种神秘感。
从消费者的反馈看,不少人直呼“没想到这张黄金面膜不是给我敷的”,“没想到你是这样的麦当劳”“新品发布会简直太有仪式感了”等等。
透过这些诚实的ugc内容不难看出,麦当劳无疑巧妙地抓住年轻群体的猎奇的心理,调动受众对于安格斯MAX系列的期待。
二、洞察“多一步”的灵魂契合,实现双方价格相互成就
这次的营销的成效,除了得益于麦当劳对于营销节奏的精准把握,还离不开麦当劳找对了体验官,为营销锦上添花。
诚然,对于品牌而言,无论是代言人还是kol,都讲究发声者与代言产品之间必定存在着某种密切的契合度,才能实现代言的双向奔赴相互成就。这一点同样在苏炳添和麦当劳身上有所体现。
“亚洲飞人”苏炳添的好成绩,离不开日复一日的艰苦训练,更离不开他正确跑步姿势的加成。苏炳添在百米赛跑中由右脚改为左脚,步数由原来的四七步增加到四八步。这一小小的“多一步”的变化,让其极大地提升了起跑的速度,最终也多次实现百米跑进一零秒的突破。
再看回升级版安格斯Max的产品创新,同样是有了“多一步”的美味升级,金黄的芝士片在煎炉上敷在牛肉饼上,再基于热融工艺让芝士慢慢融化、丝丝渗透进牛肉纤维中,半融化的芝士和肉饼的油脂相互交融,有效升级了美味,给消费者营造了更加的丰富的口感。这也让我们看到,产品创新并不是盲目地追求颠覆,只需要一点微小的改变,也能够创新出让用户尖叫的产品,赢得新的竞争优势。
因此从契合度方面来讲,苏炳添不断突破自我、不断进取的灵魂,与升级版安格斯Max的产品价格高度一致。因此“多一步”灵魂内涵的内在契合,是让苏炳添和麦当劳组成CP的`重要缘故。
麦当劳选择与之契合的体验官,可以更好地具象化表达安格斯Max的美味价格,加持这个产品带来的情感连接。顺带提一嘴,苏炳添体育明星效应的加持,还赋予安格斯Max更多正能量附加内涵,传递了“多一步更进步”的深意,由此放大升级版安格斯Max的价格。让用户产生正向的联想和感受,从而把产品好感度转化为品牌好感度。
三、打破传统新品官宣模式,加强营销的长尾效应
在这个需要搞事务才能有曝光的营销时代,为了保持常换常新,新品营销成为许多品牌拉声量的万金油,但却鲜有品牌用想象力打破互动性低的营销格局。提及新品官宣,我们都会想到一本正经的官宣海报,或者硬核的新品上市广告画风,落入形式主义的窠臼。这让消费者看了无感,最终品牌落得个自嗨的困境。
但这一次麦当劳,显然不拘泥于陈旧的营销形式。不同于品牌单方面官宣产品的玩法,麦当劳跟用户真正玩到一块去,落地一次沉浸式的竞猜活动,实现营销互动上的双向奔赴。
麦当劳将跨界、黑科技、美容、体育的元素融入到营销当中,基于“一场沉浸式体验+一款神秘黄金面膜+一次尊贵的黄金礼遇”,不仅打造可圈可点的营销概念——“麦当劳黄金面膜料理”,加深升级版产品的记忆点;更是释放功体育明星效应和直播互动价格,把新品面世的仪式感和气氛感拉满。这一系列用心的铺垫,让品牌的双十一营销,起于新品上市却高于新品上市。
在传播层面,麦当劳通过脑洞大开的悬念预热和明星直播等爆点,开启一场不同以往的新品引爆路径,将升级版产品以创新方式呈现在大众面前,给消费者带来更多创意层面的惊喜。在一定程度上,这也必然能创新源源不断的流量,为麦当劳升级产品声量持续赋能。
因此在双十一这个节点,麦当劳不仅多走了一步,还让品牌成功走在了前面。
餐饮同业联合活动拓展资料 第八篇
作为银行的一份子,我们要把我行的网上银行、手机银行业务更好的推荐给有需要的客户,给他们带来更便捷、有效的服务方式。下面内容是我对网上银行、手机银行的一些营销职业心得:
一、 对产品的了解。开门见山说,我们要对我们所营销的产品进行全面了解,突出它的优势。将产品的好处、用途、功能讲给客户。如,我行的网上银行、手机银行是无使用费,功能费;转账不论跨行、异地都全免手续费;功能丰富,可以充值话费等。在营销前,必须要了解其内容,怎样使用及其好处。
二、 将产品推荐给需要的客户。开门见山说,针对不同人物,不同群体的营销,院校的学生和年轻的人群比较容易接受新事物,这个群体一般是话费用得多,但有时候又没时刻到营业柜台缴话费,手机银行有这种功能,无疑是对他们的一种方便,再加上年轻的多在使用移动qq等移动网络业务,更容易接受向手机银行这类产品。缺点是这类人群消费水平和方式有局限性,当前使用手机银行仅限于交话费,建议适当拓宽使用范围,比如增加充游戏点卡、网上购物等新服务项目。接下来要讲,还有一种群体是是经常转账或者接收账款的,他们时刻总希望身边有台电脑或者手机可以方便携带,随时可以查看账号余额和
转账的,网上银行、手机银行满足了他们的.需求,可以帮助他们完成这个心愿,促成手机银行的营销。对不同性格的人要用不同的语言来服务,要真正做到想客户之所想,急客户之所急,这样客户也会有口碑,天然成为一个活广告,天然会有人找上门来咨询了。最终,很多银行卡客户开通网上银行、手机银行是方便购物,查账单等,也可以给予客户推荐开通网上银行、手机银行,向客户说明开通网上银行、手机银行随时可查询账户的交易明细,确定是否消费等,可不用来网点排队办业务。
三、 营销技巧。诚恳的询问客户是否需要开通网上银行、手机银行,可以强调开通网上银行、手机银行是免费的。中肯的建议客户使用此种产品,可以给客户免去许多麻烦。
以上只是我个人在办理网上银行、手机银行业务中的一点小小心得体会,跟大家交流下。有什么不足之处,还需指出,相互进修。
餐饮同业联合活动拓展资料 第九篇
本着“活跃学术想法,丰富操作经验,进步动手能力,繁荣课余生活”的宗旨,以“营销自我,策划人生,促进财专社团的健壮进步,服务于财专学子”为口号,传播营销学说,普及营销聪明,为财专学子提供了一个进修营销聪明,参与营销操作活动以及进行自我营销锻炼的平台,为校园生活增添了一个亮点。
在这几年里,我们紧紧围绕校团委及工商管理系的职业部署和会员的成长成才需求,不断加强我们的制度建设、人文建设和特色活动建设等,积极的为广大学子服务。
一、以人为本,加强协会的人文建设
统一想法是统一行动的前提,是凝集人心、团结力量做好各项职业的基础。本协会充分地认识到了人文建设的重要性,积极建设有本协会特色的社团文化,也为财专升本做出自己的贡献。
本协会的新的文化理念是“兴我工商、荣我财专,追求卓越,协会为家”。把“家”这个概念引入到社团的日常管理中来。
(一)从生活、进修、职业等多方面关心会员,使在外求学的我们感受到家的温暖。我们的生日送祝福活动一直都在延续,我们也承诺会一直把这个职业做到位。在营销协会这个大家庭中,每个人都有主人的觉悟与地位。
(二)加强“cIs”识别体系,适当引入企业管理理念。
学说联系实际,我们充分地运用所学的聪明,年在协会中导入“cIs识别体系”。在我们在每个活动中都强调自己的宗旨与会标,对外形成一定的识别体系。对内,使会员达成了统一的觉悟,产生归属感和自豪感,进而激发了会员的激情,增强了会员的主人翁觉悟;对外,通过视觉的冲击提升了协会的形象,将协会的信息和文化传达给大众,使其容易识别。
(三)扩大交流的平台,让每一位会员都成为协会真正的主人。
年据中国互联网络信息中心的数据显示,大学生上网率为八四%。我们学校也都在逐步地实现网络化的管理。本协会也紧跟时代步伐,于去年统计了每位会员的QQ号码,建立了自己的QQ群,我们拥有公共的邮箱和信箱等,让会员有很好的交流平台。理事会成员还不定时地在QQ群里和大家交流协会的管理心得,虚心接受会员的批评,积极采纳会员的意见,让每一位会员都加入到协会的建设和管理中来。
顺带提一嘴,我们理事还建立了一个专门用于交流的QQ群,协会决定在明年建立了自己的网站,出了自己的职业通讯,协会的交流在进一步加强。
二、准确的市场定位,积极地走出去
我们积极在了解市场的需求,在校内进步的同时也对外积极拓展。开头来说是与其他学校的市场营销社团做好交流与沟通,年组织会员参加“湖南省首界营销技能大赛”,参赛者零%拿到了高质量营销员从来资格证,而且策划部部长吴毅文同学在决赛中取得汽车行业金奖拿到中级营销师从业资格证。我们协会参加在涉外举办的长沙市第二届高校社团交流会,共有三零多个社团,四零零多人参加此次交流会,湖南教育电视台等多家媒体对此进行报道。接下来是与企事业单位合作,协会在创立的几年里一直致力于会员操作能力的提升,与太阳人,晨曦,新美德市场调研,省_,康师傅,统一,,可口可乐等等公司保持长期合作,向会员提供长期的’兼职或全职机会。
在立足本校的进步空间的同时,我们积极的走出去,积极的寻找进步的空间。真正做到将学说与实际很好的结合,做到一个第三课堂的质量提升。
三、完善制度,有序地开展常务职业
没有规矩不成方圆,我们不断完善协会的制度,与时俱进,根据协会现阶段的实际情况完善了协会章程、财务制度、会议制度,建立了监督体制和会员考评制度等。各个部门分工协作,共同努力经营我们的家。特别是我们在这个学期还建立并实施了信访制度,加强了会员与理事的联系,也保证会员的有效诉求能合理、及时地到达我们的理事层。
四、活动有特色,培育自己的社团文化
二零xx年协会与浙江东邦服饰合作,在金枫大酒店举办主题为“资助贫困大学生”东邦服饰的爱心义卖活动,当年毕业的学生六零%的求知的西服全出自此次活动,所的款项上缴学生处勤工俭学中心。
二零xx年上学期乐百氏公司联合举办了第二届脉动校园挑战赛”并取得圆满成。
二零xx年我们协会代表财专参加“康师傅”杯湖南高校联盟营销大赛取的优异成绩。
二零xx年上学期积极响应参加湖南财专首届社团活动风采月,策划并组织了超级竞聘活动,在整个活动中产生了积极的影响,得到了学校师生的一致好评。
二零xx年月第五届校园文化艺术节活动之形象促销大赛由本协举办,打破了常规的室内舞台形式采用了室外舞台演出,加上一个星期的促销技能比拼,又一次将营销学说用于操作。
二零xx年月号晚由校团委、学生处主办,工商管理系承办,淘金者营销协会协办的两节活动——广告设计大赛在热烈的掌声中拉下了帷幕。本次活动分四个步骤进行:作品征集,初步评审,大众评审,现场评审,历时一个多月共收到参赛作品四零多幅,在校园内掀起一场广告热潮
二零xx年月本协会与百事旗下七喜公司一起在学校宣传并举行七喜我拧你活动,受到了广大同学的好评,并赢得了学校的广大关注。
二零xx年月本协会与凡尔服装公司合作举办了财专第一届针对应届毕业生的礼仪小姐比赛,为全校师生开展礼仪聪明的培养,在校内掀起一股“礼仪风暴”。
二零xx年月本协会在社团风采月中为迎奥运开展的X—域杯“奥运主题系列赛”活动,通过活动,让学生们了解了“我们比我更重要”的团队灵魂,并进行了“同一个全球,同一个梦想”的大型签名活动,提前感受了奥运气息。
二零xx年月本协会与外语系合作举办了由恰恰食品公司赞助的“圣诞晚会”,也是一场我们感恩会员的晚会。我们坚持“会员第一”的宗旨。
—年月,本协会在社团风采月中举行了“一+一>二”的素质拓展活动,我们强调“我们比我更辉煌”的团队灵魂。
我们紧紧围绕市场营销的特色,努力将我们的活动开展成不可替代的有自身特色的活动。顺带提一嘴,我们在活动中从到场不迟到这样的小事抓起,培育有市场营销协会特色的社团文化。
五、展望未来,明天的我们会更精妙
在新的阶段,在学社联、工商管理系及相关部门的领导下,我们协会继续高举“兴我工商、荣我财专”的旗帜,沿承协会的传统,坚持建设有本协会特色的社团人文,坚持活动的特色和多元化,坚持一切从会员出发,同时,加强协会的薄弱环节,共同努力,不断进步。我们相信协会的明天会更美好。
餐饮同业联合活动拓展资料 第一零篇
充满机遇与挑战的中秋已经过去,回首今年整个节日期间的门店,在总部各中心领导的帮助和指导之下,加之全体管理人员以及杰出员工的合作与努力之下,各方面得以稳固磐实,商场职业得以顺利开展。在销售目标上,众人不可谓未尽之能事,且不论结局怎样,此中显现之苗头,不可说不令人欣喜。
盘点整个中秋节日期间,有得有失,有以顾客服务为导向方面的难题;企业品牌价格认可的难题;顾客忠诚度管理方面的难题;还有居安思危、进军零售速度、整合零售营销传播方面的难题,更有岌岌可危的人力基础管理方面的难题。
随着经济的进步和形势的变化,零售市场如今到处生根发芽,竞争日趋惨烈。面对这种局面,我已深知需完成角色转换,修正态度,抓紧进修,从实际出发,从细节着手,以图加强职能培训,整顿卖场气氛,调整员工心态,狠抓顾客忠诚度,加强调查研究,探求解决错综复杂难题的途径。对于中秋节日期间的职业进行反思和拓展资料如下:
一、盘点中秋节日期间的职业
A、加强卖场的人力资源、A类销售科别、A类商品的管理。
B、对本卖场竞争店的调研及附近消费情况的评估,在尽量做到差异化经营的情况下,避免商品同质化条件的价格竞争,对超市滞销商品进行清退,节日性商品的管理,尽一切可能做到不打无准备之仗。
C、积极组织管理岗员工的进修,加大对A类科别的帮扶力度,一切为销售服务。努力进步员工以及促销人员的职业积极性,并针对节日期间员工以及促销人员可能出现或之前经常出现的难题进行了分析。
二、存在的难题
超市在总部领导下,年度九月份呢月合计销售:二八八万于元,月度销售目标三六零万元。超市业绩的影响主要来自于下面内容多少方面:
A:大环境受国内整体经济环境,竞争店酒饮强势等影响,客单价、来客数相对减少,特别是在商品同质化的条件下,同种商品的价格往往高于竞争店,一线商品更为严重,购买力严重不足,因高新区店的主要消费层次为周边居住的中老年人群,顾客往往在购买来都货比三家、精挑细选,对于高单价商品的需求相对减少。
B:促销场外促销活动以及有力的促销手段全无,在商品没有竞争力的同时,应加大场外促销活动,特别是节日前一零-一五天,这对于进步商场来客数、客单价起到了较大的推动影响,
能起到了立竿见影的效果。大型促销活动每次都是一昧地特价促销活动,老生常谈,缺乏预见性和可行性。有的甚至只是形式性化,对于日益竞争的零售业没有起到攻城掠地的效果。
员工以及促销人员积极性不高,商品只是不够全面充实,缺乏培训、促销卖点不清晰。 C:畅销商品缺货、堆头管理混乱与新品引进速度慢中秋节月份多为公历纪年中的九-一零月份是食品、酒饮销售旺季时期,顾客需求量大。而畅销商品、特价促销商品经常出现备货不足,堆头陈列不丰满,有的堆头甚至只有外围一层商品,在顾客购物时缺乏商品可比性,造成业绩的流失。
卖场商品选择性不够,同类商品额过多,造成卖场陈列经过中不能几种按照类别陈列,卖场陈列尤显凌乱。
堆头陈列位置多未能按照其所属类别分区分类,例如:酒水区出现奶制品堆头,礼盒区出现饮料类堆头。致使顾客购物时不能快速找到所需商品,且无法对同类商品有直观选择性的购买。另,同一堆头上虽同时陈列同一供应商的商品,但这些商品并不属同一类别。
新品引进速度较慢,开发新品力度有限,旧品淘汰率低,违背了“卖场商品都是新的”这一经营理念。另,酒水堆头多为本地较为常见的品类,泸州、扳倒井等。我店已有商品竞争者均有在售,而竞争者已有商品我店并未进场。我店至少缺乏此一项上的竞争力度。
D:商质量量难题和顾客投诉高一旦商品发生质量难题,一方面承担卖场的品牌形象损失,另一方面商场还可能要承担商品死货的责任,严重影响卖场业绩及对外信誉度。顾客因商质量量引起的投诉率和抱怨普遍,如:小家电商质量量难题,和中秋大闸蟹事件等。
E:人员流失率过高员工入职时刻一到两月或者半年时刻对其负责的业务聪明相对熟悉后出现辞职或自动离职,对商场的损失较大,一支稳定、高效的团队是商场参与竞争的根基。由于公司改革和薪酬体系的缘故,员工流失比较严重。同时主管及员工的沟通、指导以及专管员干部的考核力度不够,员工的纪律觉悟强化有待升级。
管理人员职业不到位,未能及时并详尽的了解员工的心理活动情形以及变化。因员工更换频繁,收银、理货对商品了解的不足,业务机能不够熟练所导致的’顾客普遍在卖场滞留时刻过长而引起的消费欲望降低,以及埋单时刻过长造成的顾客抱怨。投诉。
F:硬件设施急需改善在中秋节日高峰期间,硬件设备突显不足。以收银口为例,断网现象时有发生,很大程度上,延误了顾客探亲访友的预定时刻,顾客在等待三-五分钟左右时会有近一/四者选择别家购买,而其中绝大多数这选择了竞争者的卖场。断网修复后收银台前散落满地的购物车购物篮中的商品可见一斑,也叫人触目惊心。
另,购物车的严重不足,大型购物车本店现有一八辆,这远远无法满足中秋节日高峰期时的顾客需要,因此出现的顾客在卖场寻找购物车的现象屡有发生,对中秋这样的节日而言,这无疑会损失许多客单价较高的顾客到店选购。
G:超市目标不够明确目标不明确,导致员工职业的积极性不高,员工在经营理念上未树立起一定的目的,商场的各项培训职业未贯彻到实际职业中去,认知率较低,特别是一些服务理念上只落实在口头上,与实际操作行动程度上还有较大的差距,惰性化的职业态度较为严重。
贯彻目标不仅仅止于制度,应旨在培养并营造员工的职业心态和职业情形,环境影响人,而人又都是环境的产物,营造一个良好的职业情形和职业气氛应尽早纳入卖场经营理念中来。
个人难题:
A:沟通不够本人对于本卖场管理学说钻研不够深入透彻,不能有效的将公司所有理念传达至全体员工,对管理干部和员工的培养不够,零售竞争形式变化莫测,单兵应战以不是制胜之道。
B:创新力能力较差超市的进步需要创新,特别是营销方式需要创新,但由于顾虑到调整带来对商场业绩的影响,求稳怕乱想赢怕输的心理未能及时克服,以致于求新求变求胜之路,未能如我心愿。有负领导栽培。
C、细节管理不够超市需要细节管理,过于相信人性化管理的见解,相信全体干部的具体掌控,职业不全面、不细致。规划性不强、监督不力导致很多细节的执行不到位。
针对以上难题,主要完善下面内容职业:
A、提升专业技能不断进修和拓展资料进步职业效率,以强化基础管理、狠抓服务质量、提升总体业绩为己任,以树立良好品牌形象、创建杨宁薛城根据地为目标,在坚持行为影响、示范引导的前提下,尽我所能激发带动全体员工职业热诚,加强对值班长、管理岗同仁的共同进修,贯彻制度的落实与执行,强化现场管理力度,处理好顾客的投诉与抱怨,把握好顾客的退换货制度,尽量让顾客高兴而来、满意而归。
B、商品管理坚持对A类商品和C、Z类商品的追踪,努力提升商品陈列艺术,做到主力商品的位置,体现较强的季节性陈列、关联性陈列等。认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。做好竞争分析,与竞争者形成差异优势,使商品在完善消费市场的同时,进一步展示卖场连锁优势。
D:员工管理努力提升全体员工士气,用多种方式激励员工。强化领导班子对杰出员工的培养和指导、考核,认真贯彻师徒帮带体系,以及对专管员干部的考核力度,配合采购部对商品的各项管理及各类商品的追踪。认真落实卖场环境、卫生,让员工养成良好的习性,积极配合公司开展各项现场管理节日促销活动,改善卖场气氛,提升卖场业绩。
E、服务管理加强员工服务觉悟培训,贯彻便民、利民、为民、亲民的宗旨,把服务看成企业文化的外在表现和综合竞争力的体现。我和我的管理团队定将自上而下不懈努力,向着这个目标步步迈进,完善服务体系、全程跟踪服务,全面进行客户渗透。
我志努力做好一名超市店长,坚持体系地进修了专业聪明、加强沟通、做好顾客消费分析、做好人员的培训,带出一支具有竞争力的超市管理团队。
衷心感谢各位领导一直以来对我职业的支持、指导、监督及对我个人的帮助。我将认真地拓展资料经验,发扬成绩,克服不足,以百倍之信心,饱满之职业热诚,与公司和我的团队一起,勤奋职业,顽强拼搏,为杨宁的进步做出应有的贡献。
为用户的各项需求提供全面周到的服务,如用户装机(电话、宽带、小灵通)、拆机、报修等各方面服务。在为期半月的体验中,我进修到很多内容,为我在日常职业中帮助很多。
体验活动:多业务聪明进修的好园地
我体验的岗位是社区经理,操作使我改变了社区经理职业挺轻松的想法,在交接箱上站一会儿腿就酸了,可社区经理为了查修电路经常要一个一个的爬上爬下,还要站上几分钟,多辛苦。在为社区内孤寡老人装电话时,体验到装电话的辛苦和高兴。一部电话从主干到用户家里,经过配线的跳接、接头盒、下户线等一系列的工序,装通了之后,感觉很有成就感。
一天夜里我们维护的阜王路上一个用户家里电话通话时突然发生故障,社区经理接到维修电话后,通知我和他一道连夜对该用户故障的电话线路进行维修。在维修电话线路故障时,我们还对该路散乱的电话线进行了梳理和抬高,以确保居民电话的正常使用。
在体验活动中,我还进修到了adsl线路故障的处理技巧。由于adsl是架设在原来的电话线上,因此它的通信质量就取决于电话线了。对于那些新建的小区或者是电话线在近期进行过改造的地区发生线路故障的可能性就很小,而那些仍在使用旧电话线的地区产生线路故障的可能性就很大了。检测电话线质量有个很方便的技巧,那就是拿起电话,仔细听拨号音,听听声音是否纯净没有杂音,如果拨号音非常纯净,那就说明电话线质量很好,反之就说明电话线质量不好了,如怀疑是电话线质量难题,可以通过分段进行电话测试来帮助查找难题。在排除了外部线路难题后还应该检测一下用户家里的电话线是否有损坏,如有的话应该将其换成新的电话线。
体验活动:为社区经理的职业注入活力
这次体验活动,我和社区经理关系处得很融洽,打成一片。跟他们进修,他们的职业干劲很足,对一些技术难题,耐心的讲解,直到我掌握为止。在职业中他们更加注重服务质量,把社区内的用户视为一个大家庭,树立良好的企业职业道德和服务标准,用心服务好用户。
通过进修,使我进一步认识到:企业离不开市场,更离不开营销。做好市场营销会使一个企业出现奇迹,带来生机和活力。在进修中,老师还体现了良好的职业道德和服务规范。在平时的营销职业中,我也深刻体会到了服务职业的重要性,经常听到用户对我们与其他电信运营商的服务质量进行比较评价。针对我们的adsl业务,用户的评价就比较高。现在电信企业销售的就是服务,服务质量的好坏,直接影响到了市场和用户对电信产品的接受程度。
这次体验活动,与用户的各方面要求都有所接触,因而在活动经过中进修到怎样做好用户的服务职业。在这次活动中,我内心里很感谢公客一部部门领导和带我进修的社区经理,他们给了我很多帮助。在活动中我对坚定支撑、快速响应,为前端部门提供优质服务,在市场竞争中立于不败之地有了直观的领会。在今后的职业中,我一定把市场竞争的觉悟贯穿其中,服务前端,保证做好本职职业,进步本企业的核心竞争力。下面内容是我体验活动后的一些不成熟的建议:以前的服务目标是让用户满意,现在我们应达到让用户感动的目标,将服务提升到了更高的档次。社区经理上门装电话,不单安装电话,还应增加了一些额外的服务,比如上门打眼时,我们自带吸尘器或打扫工具,打眼之后把灰尘清理干净;比如装完电话主动要求帮助用户捎带生活垃圾;比如我们掌握一些基本的电话操作技巧,有些老年用户有使用缩位拨号的需求,我们帮助用户开通业务;当维修电话机时,我们带上备用电话机,以解用户燃眉之急。细节决定成败,在细